幼小銜接加盟招生差,落實(shí)好這幾點(diǎn)
作為一名投資者,我們都知道最關(guān)心的就是盈利,而盈利的多少很大程度上取決于幼兒園招生的多少。生源是幼兒園得以生存的命脈,不論是高端的低端的,還是公辦的或者是民辦的,沒(méi)有了生源照樣生存不下去。近些年隨著國(guó)內(nèi)幼兒園的增多,加上家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園的剔取,直接導(dǎo)致了部分幼兒園面臨難題。那么幼小銜接加盟該如何采取相應(yīng)的措施來(lái)提升自己的生源呢。
幼小銜接加盟招生差,落實(shí)好這幾點(diǎn)
作為一名投資者,我們都知道最關(guān)心的就是盈利,而盈利的多少很大程度上取決于幼兒園招生的多少。生源是幼兒園得以生存的命脈,不論是高端的低端的,還是公辦的或者是民辦的,沒(méi)有了生源照樣生存不下去。近些年隨著國(guó)內(nèi)幼兒園的增多,加上家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園的剔取,直接導(dǎo)致了部分幼兒園面臨難題。那么幼小銜接加盟該如何采取相應(yīng)的措施來(lái)提升自己的生源呢。
1、獲得孩子的“芳心”;一般情況下家長(zhǎng)選擇幼兒園的時(shí)候都會(huì)帶上自己的孩子來(lái)感受下這個(gè)地方,孩子是否喜歡這個(gè)地方的環(huán)境自然直接決定了家長(zhǎng)的選取意向。這就間接的考驗(yàn)了招生人員該如何討取孩子開(kāi)心這項(xiàng)技能了。
2、打造園所特色;結(jié)合自身的特點(diǎn),辦出本幼兒園自己的特色,例如親子教育、首腦速算、雙語(yǔ)、藝術(shù)特色等,特點(diǎn)可很好的表現(xiàn)出本園個(gè)性形象。
3、做到真正愛(ài)護(hù)孩子;愛(ài)崗敬業(yè)是基本,愛(ài)心呵護(hù)每個(gè)孩子是責(zé)任,讓孩子健康成長(zhǎng)學(xué)到東西,才能得到家長(zhǎng)的信任,更利于生源的發(fā)展
4、專業(yè)的師資隊(duì)伍;幼兒園的教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到生源,更是招生成敗的決定性因素之一。以往家長(zhǎng)們考慮的是自己接送孩子是夠否方便、工作耽誤不耽誤這類問(wèn)題,而現(xiàn)在大家更加的關(guān)心幼兒園的軟件建設(shè),尤其是在曝光了眾多幼兒園事件之后。所以說(shuō),幼兒園的硬件設(shè)施顧然重要,專業(yè)的師資這項(xiàng)軟實(shí)力也是不能放松的。